你有没有问过你为什么完全投资于具体的应用而不是其他的?目前,像以前一样,创新已经变成了我们生活中永久的共犯,使我们能够更有生机,更好地生活,工作和玩耍。究竟是什么正是让我们从我们最爱的物品中获得更多的回报?在稳步扩大转型期间,迅速提升客户意愿是成功产品的重要特征。组织如何为个人每天使用物品?客户崇拜的建筑服务的特权洞察是什么?创造者以什么方式使企业应用程序开发充分说服“钩”用户?
“Hooked:建立习惯成型产品指南”的作者NirEyal解释了如何构建习惯形成技术。Nir是硅谷的两次企业家,并在斯坦福大学商学院研究生院讲授了“使用神经科学影响人类行为”课程。他的作品出现在“福布斯”,“TechCrunch”,“心理学”,“NirAndFar.com”等博客上。
NirEyal在RocketSpace上讨论了他的“Hook”理论,其中包括触发器,行动,奖励和投资四个部分。这些组件对于产品来说是必不可少的,用户的问题常常让他们习惯。
更强大的用户习惯
通过形成强大的用户习惯,一家公司对其重点有几个好处。这种类型的公司在用户心中创建了与“内部触发器”的关联。这种“内部触发”意味着用户在没有外部提示的情况下进入该站点。习惯形成公司让用户通过将用户的日常情绪和日常工作连接起来,提醒自己采取行动。这些公司不是依赖昂贵的营销,而是专注于服务价值花费时间。用户随后形成了一种习惯,并认为“我很无聊”,很快Facebook就来到了脑海里。同样,当他们想知道“世界发生了什么事情”时,即时想法就是Twitter。
我们来讨论上述组件,以获得理论的更大的图景
触发
触发器是导线的执行器-钩型号插入钩型号。触发器有两种:内部和外部。习惯形成技术的开始是以外部触发器(如电子邮件,链接到网站或电话上的应用程序符号)来唤醒客户。客户开始塑造与内部触发器的关系,通过这些钩子持续旋转,清晰地连接到现有的做法和感觉。不久之后,这个钩子会在每次感觉到特定的方式时触发用户。内部触发器是其标准行为的一部分,构成了倾向。
例如,假设索尼娅是美国的一个年轻女子,恰好在一个国家的一个国家的亲戚所拍的Facebook新闻中看到一张照片。这是一张精美的照片,因为她和她的兄弟姐妹安排了一次游览活动,触发了她的兴趣。
行动
在触发计划的活动之后,这里组织使用两条人行为-动机和能力的滑轮。行为设计师使活动变得简单,可以允许客户建立客户预期移动的机会,同时提升客户的动力。Hook的这个时期利用了可用性设计的工艺和科学,以保证客户的展示方式。
使用索尼娅的情况,在她的新闻源中的一个迷人的图片上,她被带到一个网站,她从来没有打过Pinterest。当她设定提议的活动(在这种情况下,拍摄照片),她对接下来的看法感到惊讶。
奖励
钩子与普通香草反馈分离,以便在用户中创造欲望更多的愿望。反馈循环都在我们周围,但是它们并没有创造欲望。这就像打开你的冰箱想要新的东西每次。然而,添加一些变化的混合,并得到一个不同的治疗,神奇地出现每次你打开它-Voila!创造了阴谋
公司使用可变的奖励计划来吸引用户。引入变异性增加了激发想要更多欲望的效果。虽然例子包括彩票和老虎机,灵活的奖励是习惯形成技术的主要组成部分。
当Sonia来到Pinterest时,她正在得到她感兴趣的主题,但还有一些其他的问题引起了她的注意。相关和无关的并置设置她的脑部多巴胺系统兴奋与奖励的承诺。现在她在网站上花更多的时间,在注意之前,已经花了1小时的滚动来搜索她的下一个命中。
投资
投资,Hook理论的最后阶段要求用户做一些工作。该阶段有两个目标-首先是提高用户在下一个触发器提供时可以再次通过Hook的可能性。第二,来自于用户的大脑正在从获得奖励的预期中汲取多巴胺,现在是时候支付账单。通过支付账单,Hook理论意味着要求用户给出时间,精力,数据或金钱的一些组合。
投资建议采取行动,恢复下一次复苏的服务。喜欢的朋友,告诉偏好和学习使用新功能都是为用户改进服务的承诺。这些投资可以用于使触发更具吸引力,行动更容易,并且每次通过胡克时,报酬更加激情。
例如,索尼娅喜欢滚动Pinterest聚宝盆,她建立了一个渴望保持令她高兴的东西。她将通过收集物品来分享有关她喜好的网站数据。她很快就会跟踪,追踪,引导,重新引导和进行投资,以加强她与网站的联系,并使她通过Hook即将到来的循环。
所以你怎么看?钩子在我们周围无处不在。你在哪里意识到他们在你的生活中创造一种欲望?