棋牌室新型骗局！！我哭！
滴滴打车的模式很简单，自己并没有车，就是一个平台。然后他们一方面在B端，让出租车司机去下载它的APP，同时在C端再找很多的乘客进来，之后再做一个支付系统和好差评制度，基本逻辑就打通了。
滴滴的平台思维一下子让我们想到，原来数字化不光是把产品放到线上去卖，还要有一个商业模式的闭环。
对于居然之家，因为我们的定位是中高端客户群，这些客户是不会找马路游击队的，一定要找个设计师，所以设计师就成了我们的流量入口。
我们又想象，如果把滴滴司机的方向盘扔掉，变成设计师的画笔，这时乘客也就变成了有家装需求的顾客。
接下来体验、交付也很容易做。于是我们不仅找到了数字化转型的逻辑，还为设计师、施工队、卖场、品牌商、经销商、消费者这六个生态伙伴分别构建了平台，实现了利益趋同。
1.集客，也叫引流；
2.体验
3.结算
4.交付
如果一个实体行业这四个环节都能在线上实现，那么分分钟都可能被互联网企业革命。
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