回顾2024、展望2025，一篇产品人的自述，努力迎接最严苛的一年！

转眼2024年即将结束，以下是对这一年工作的全面总结，旨在回顾过去、展望未来，为明年的工作奠定基础。

这两年其实走了挺多的弯路，公司团队能力一方面，个人能力一方面以及缺乏对市场精确判断一方面，事实证明，术业有专攻，我们这种技术导向型的公司并不擅长去做项目运营。我们围绕一些必须运营结合的项目深入并没有取得什么成绩，耗费大量人力，物力，财力，对此深表自责。当然也是对于我们给予殷切期望以及给予大力支持帮助的大佬深表抱歉，我们没有把项目做漂亮，也没有取得什么成绩，时常夜不能寐，自责于心，深感愧疚，无以言表。

我们核心在于产品解决方案，尤其是围绕共享空间行业解决方案上我们做了大量的工作，聚焦于产品研发、市场拓展和客户服务，当然也培育扶持了一批搞得还可以的品牌。这个是我们能拿的出手的东西，当然也是心血，饭碗之所在。

在市场拓展和产品研发过程中，我们深刻认识到客户需求的重要性。只有深入了解并准确把握客户需求，才能开发出真正符合市场需要的产品。所以我们也在不断地迭代更新产品，力求产品能简单，高效，低成本的让客户投入经营中。

历经挫折与沧桑，一个产品人该经历与不该经历的都经历了一遍，对于失败的过往不断地吸取经验，对此我们沉下心来把一些经历做了总结。我们应当立足于优势，并把优势部分扩展，更大程度的把市场做大。对此我们把共享空间解决方案（无人+有人）有人模式部分做了全新的开发与架构，目的也很明确，我们希望通过我们成熟的方案帮助传统存量门店进行数字化的升级。当然接下来的篇幅中，我们也将重点讲述共享空间收银解决方案的实地应用。

展望2025年，我们将继续坚持以客户需求为导向，不断提升产品研发和市场拓展能力，加强团队建设，努力实现公司的长远发展目标。

写在末尾，本文仅以产品人自述，一抒为快，感恩前进道路中遇到的贵人，默默无闻的给予的帮助与支持，所托恩情，往后之日定加倍偿还。写于2024年12月17日夜23:18分。